Annika Renestam
Ledare - Strategisk doer. Både och behövs!, StockholmJag har lång erfarenhet av att arbeta som chef och ledare i olika roller och olika branscher. Gemensamma nämnare har varit utveckling, kommunikation, ledarskap, utbildning, tillväxt och de senaste åren med digitalisering och förändringsarbete.
För att lyckas i de olika uppdragen och utmaningarna genom åren har jag haft turen att ha några riktigt bra chefer – och mentorer. Utan dem hade jag haft svårt att lyckas i mina uppdrag och att utvecklas som människa. Just därför vill jag vara tillgänglig för andra som vill utvecklas.
Referens från kund:
Hjälpt mig att tänka rätt och fokusera på det som faktiskt har mening 😃 super nöjd med Annika kommer ha fler möten tillsammans! Tack
Så här kan jag hjälpa dig:
Jag tror att mina erfarenheter som bla kommunikationschef, marknadschef, utbildningschef och digitaliseringschef i olika branscher så som tex IT/mjukvara och utbildning, kan bidra till att hjälpa dig som står inför en utmaning och känner dig osäker på hur du ska hantera den. Utveckling handlar ju allt som oftast om att få koll på alla delar - och framför allt hur de hänger samman och skapar den helhet du befinner dig i. Hur det hänger ihop. Vem du är i sammanhanget - och att du, med stöd av mig, definierar var du vill vara. Att utvecklas på jobbet, är att utvecklas som människa för det är "jag" som person, som behöver anta de nya utmaningarna - inte min "roll" - för det är ju i grund och botten "jag" och ingen annan.
Till mig kommer du framförallt om du är intresserad av en längre relation. Det kan vara allt från 5 möten till 25.
Annikas erbjudanden
Ibland så löser man sina utmaningar och får svar på sina frågor vid ett eller två möten, men ofta använder man en mentor under en längre tid. Att ha en mentor är utvecklande och mycket vanligt nuförtiden. Vi har alla behov av ett bollplank, en rådgivare för att diskutera vår personliga utveckling, konflikter i arbetslivet eller för utvecklas i våra yrkesroller och det gäller såväl chefer som medarbetare. Det kan också handla om andra frågor som vi har svårt att reda ut själva. Ett möte är i normalfall 90 minuter per möte. Mellan mötena sker kommunikationen via e-post och /eller telefon med mentor. Dina behov styr inriktningen och du har möjlighet att både ventilera akuta frågeställningar som långsiktiga processer. Är du privatperson och väljer att betala månadsvis för ett mentorskap, själv, väljer du denna tjänst. Betalningen görs var 30:e dag och betalningen sker via det kreditkort som du registrerar när du tecknar tjänsten. Du bestämmer själv när du vill avsluta mentorskapet, det gör du själv på Mina sidor. Någon bindnings- eller uppsägningstid finns inte, när du avslutar så avslutas tjänsten direkt. Du tecknar ett mentorskap genom att klicka på den röda knappen. Om ett företag ska betala för ditt mentorskap, väljer du i stället tjänsten mentorskap för företag.
Det blir allt vanligare att företag anlitar mentorer för att utveckla sina medarbetare – eller som en del av ett avslut, där en anställd får ett värdefullt stöd för att snabbt hitta ett nytt jobb. Ofta väljer man mentorskap för att stärka chefer eller medarbetare i en specifik roll. Utvecklingen är alltid personlig och skräddarsydd efter individens behov. Det kan handla om ledarskap, HR-kompetens, projektledning, försäljning eller annan specialistkunskap. Vi samarbetar med över hundra professionella och erfarna mentorer som matchas noggrant utifrån era behov och önskemål. Ett mentorskap löper vanligtvis under 12 månader och omfattar runt 10 möten, men kan både förkortas och förlängas beroende på innehåll och komplexitet. Antalet möten per månad och längden på varje session anpassas självklart efter behov. Vi hjälper gärna till att göra en personlig matchning och presenterar förslag på mentorer med rätt kompetens, så att det blir enkelt för er att välja. Avtalen signeras digitalt och faktureras direkt till företaget. Ni får också större flexibilitet i upplägget än tjänsten för privatpersoner, som erbjuder ett möte per månad. 👉 Klicka på knappen nedan för mer information eller en offert.
Har du frågor till Annika Kontakta Annika
Mer om Annika
Tillgänglighet
Annika är tillgänglig för möten via:Kompetensområden
Erfarenhet och utbildning
Sedan sju år tillbaka arbetar jag som global utbildningschef i IT-branschen. Det innebär att jag och mina medarbetare ständigt står inför nya utmaningar. Hur löser vi t.ex. en kunds behov av utbildning när kunden befinner sig i Hong Kong, Syd-Korea eller Ukraina och när närmast tillgängliga resurs befinner sig i Sydafrika eller Chicago – och hur säkerställer vi marginalerna på en sådan affär? Det är ett exempel på vad min organisation arbetar med. En annan är att uppgradera tjugotalet tekniska utbildningar och certifieringar till senaste produktversionen, parallellt med att nå intäktsmålen för perioden. Dragkampen mellan utveckling och leverans är ständigt pågående och skapar också den dynamik som gör det hela än mer intressant. Att vi som bolag parallellt förvärvar nya bolag och teknologier som mitt team och jag behöver förstå hur vi ska paketera, prissätta, översätta och leverera gör att vi ständigt behöver utvärdera oss själva - våra processer, strukturer och förhållningssätt. Digitalisering är för oss ett ledord och den digitala transformeringen har vi påbörjat och den ställer det mesta på sin spets. En oerhört intressant och spännande utvecklingsresa anser jag!
Att jag ens hamnade i IT-branschen beror på att jag är väldigt nyfiken av mig och på något sätt tror så starkt på att ingenting är omöjligt, eller kanske rättare sagt; Allt är möjligt! En ledstjärna för mig har alltid varit "The sky is not the limit" och det är lite så jag jobbar.
I tidigare roller som bla kommunikationschef och marknadschef i utbildningsbranschen under ca nio år hade jag stor möjlighet till kreativitet och med bra chefer som förebilder fick jag möjlighet att testa mina gränser. Mycket av de erfarenheterna har jag med mig vidare i livet. Men efter alla år som "over head" ville jag ha helt nya utmaningar. Jag ville göra något mer kommersiellt. Ha egna intäktsmål. Man kan säga att jag fick vad jag sökte, med råge!
Att ständigt befinna sig i förändring är något jag gillar. Jag strävar alltid efter att skapa ordning och reda, men när jag väl fått det blir jag lätt lite rastlös. Allt som oftast hamnar jag i ett nytt kaos som behöver redas ut. "Problemlösning" i kombination med ett kreativt sinne är några av mina styrkor.
Ett typiskt första möte
Som din Mentor kommer jag att vilja lära känna dig. Det är när vi känner förtroende för varandra som vi kan bli öppna för utveckling – och utveckling är precis vad som ska ske under våra möten. Därför kommer vi vid första mötet fokusera på vem du är, vad du vill och hur din situation ser ut. Vi kommer gå igenom och specificera vad vi i vår relation ska fokusera på.
Det är viktigt att vi sätter mål och mäter av dem så att vi tillsammans känner att vi åstadkommer något. Detta kommer vi sedan att följa upp under kommande möten. Därefter resonerar vi tillsammans vad som är mest lämpligt och gör upp en plan för våra möten och avstämningar.