Pål Alfvegren

Mentor och egen företagare, Stockholm

Jag är en ledare och en inspirerande visionär som utgår ifrån helhetsbilder, har en vilja att se företag och människors behov av utveckling, strukturer och strategier, samt möjligheter att realisera dessa till verklighet. Med erfarenhet från ledande positioner, från nystartade bolag och från mer förvaltande verksamheter, har jag lärt mig mycket. Vad som krävs av såväl organisationen samt medarbetarna för att skapa ett välmående och utvecklande klimat för att skapa framgång. För mig är perspektiv och humor viktig för att skapa framgång både i privatlivet och i yrkeslivet.

Referens från kund:
Rak och tydlig kommunikation där dialogen för utvecklingen framåt

Så här kan jag hjälpa dig:
Min tro är att jag med min erfarenhet kan bidra till att komma med idéer och perspektiv till dig som söker en mentor och till företagets fortsatta utveckling. Genom ett aktivt lyssnande, med viss analytisk och reflekterande förmåga, brukar jag lyssna in och skapa mig en helhetsbild, detta kan bidra till en konstruktiv input och utvecklande samtal/diskussion. Det är en utmaning att vara chef och ofta ensamt, det "politiska spelet" är oftast en stor utmaning och här har jag en del erfarenhet att dela med mig. Tror mig också kunna bidra med kunskap och erfarenhet utifrån att "få ihop ett livspussel" mitt i karriären, vad är värt att prioritera och hur, några personliga mål kan vara värdefulla.

Påls erbjudanden

Privatperson som söker en mentor som sin personliga rådgivare, bollplank och mentor för sin egen utveckling som medarbetare, entreprenör eller för sin personliga utveckling

1900 kr/månad

Ibland så löser man sina utmaningar och får svar på sina frågor vid ett eller två möten, men ofta använder man en mentor under en längre tid. Att ha en mentor är utvecklande och mycket vanligt nuförtiden. Vi har alla behov av ett bollplank, en rådgivare för att diskutera vår personliga utveckling, konflikter i arbetslivet eller för utvecklas i våra yrkesroller och det gäller såväl chefer som medarbetare. Det kan också handla om andra frågor som vi har svårt att reda ut själva. Ett möte är i normalfall 90 minuter per möte. Mellan mötena sker kommunikationen via e-post och /eller telefon med mentor. Dina behov styr inriktningen och du har möjlighet att både ventilera akuta frågeställningar som långsiktiga processer. Är du privatperson och väljer att betala månadsvis för ett mentorskap, själv, väljer du denna tjänst. Betalningen görs var 30:e dag och betalningen sker via det kreditkort som du registrerar när du tecknar tjänsten. Du bestämmer själv när du vill avsluta mentorskapet, det gör du själv på Mina sidor. Någon bindnings- eller uppsägningstid finns inte, när du avslutar så avslutas tjänsten direkt. Du tecknar ett mentorskap genom att klicka på den röda knappen. Om ett företag ska betala för ditt mentorskap, väljer du i stället tjänsten mentorskap för företag.

Teckna

Mentorskap för företag – utveckla chefer och medarbetare

Det blir allt vanligare att företag anlitar mentorer för att utveckla sina medarbetare – eller som en del av ett avslut, där en anställd får ett värdefullt stöd för att snabbt hitta ett nytt jobb. Ofta väljer man mentorskap för att stärka chefer eller medarbetare i en specifik roll. Utvecklingen är alltid personlig och skräddarsydd efter individens behov. Det kan handla om ledarskap, HR-kompetens, projektledning, försäljning eller annan specialistkunskap. Vi samarbetar med över hundra professionella och erfarna mentorer som matchas noggrant utifrån era behov och önskemål. Ett mentorskap löper vanligtvis under 12 månader och omfattar runt 10 möten, men kan både förkortas och förlängas beroende på innehåll och komplexitet. Antalet möten per månad och längden på varje session anpassas självklart efter behov. Vi hjälper gärna till att göra en personlig matchning och presenterar förslag på mentorer med rätt kompetens, så att det blir enkelt för er att välja. Avtalen signeras digitalt och faktureras direkt till företaget. Ni får också större flexibilitet i upplägget än tjänsten för privatpersoner, som erbjuder ett möte per månad. 👉 Klicka på knappen nedan för mer information eller en offert.

Kontakta kundtjänst

Klicka för offert eller mer information

Har du frågor till Pål Kontakta Pål

Mer om Pål

Tillgänglighet

Pål är tillgänglig för möten via:

Digitala mötenFysiskt möte på valfri platsTelefonmöte

Kompetensområden

AdministrationEkonomisk styrningEntreprenörskap & Starta bolagFörsäljning, ledarskap och planeringLedarskap i kristiderLedarskap större arbetsplatsLedningsgruppsarbeteOrganisationerStyrelsearbete

Erfarenhet och utbildning

Efter universitetet har jag arbetat som chef/ledare inom såväl stora organisationer med över 10.000 anställda, som ledare/VD för mindre och nystartade verksamheter med 50-200 anställda. Har arbetat som chef internationellt under ett par år med stationering i Tyskland, vilket gav ett nytt perspektiv på bl.a. ledarskap och kulturella området. Mina huvudbranscher har främst varit Bank & Finans och IT, men har haft många generella ledarroller såsom CFO, CEO och CIO. Det har under de senaste 15 åren skett en revolution på det digitala området och denna utveckling bara fortsätter, inte minst inom bankbranschen, har varit fantastiskt att få vara med och bidra/lära i denna omvandlingsprocess. Har även under åren haft möjligheten att få sitta i ett antal bolagsstyrelser, vilket givit nyttiga erfarenheter.

Ett typiskt första möte

Det är viktigt att vi på ett första möte får kännedom om varandras personligheter, vilka utmaningar vi står inför och våra förväntningar på samarbetet, allt för att kunna bedöma om vi har förutsättningar för ett lyckosamt samarbete. Om vi redan på vårt första möte kan sätta upp ett gemensamt mål med vårt samarbete, då har vi sannolikt hittat rätt.